Турецкий туризм переживает системный кризис, вызванный гиперконцентрацией на трёх городах — Стамбуле, Анталье и Мугле. Представитель Kites Group Хандан Атамер Энгин заявила о том, что страна «перестала быть туристической державой в глобальном смысле», несмотря на рекордные показатели прошлых лет. По результатам января-марта текущего года Турция потеряла 1,4 млн ночевок на 49 ключевых туррынках. В их числе — российском, немецком и британском. Причём 75% спада пришлось на основные направления.
Островки процветания в море кризиса
Эксперт раскритиковала текущую модель, отметив, что 85% иностранных туристов выбирают лишь три региона. «Мы превратили индустрию в «точечный» бизнес, игнорируя потенциал 77 провинций. Треть всех гостиничных мест сосредоточена в Анталье, пятая часть — в Стамбуле. Остальные территории едва привлекают 34% туристов», — подчеркнула Энгин. Это привело к зависимости сектора от колебаний спроса: крах двух городов парализует всю отрасль, лишая страну валютных поступлений.
Иллюзия роста
Единственный позитивный тренд — 15%-ный рост турпотока из Польши — не компенсирует общий спад. «Рапортовать об успехах, теряя 49 рынков, — самообман», — заявила эксперт. Она также связала проблему с сезонностью и низкими тратами туристов: средний чек не растёт, а отдых по-прежнему ассоциируется с пляжным форматом, хотя Турция обладает уникальными культурными и природными достопримечательностями — от озера Ван до древнего Мардина.
Страна «перестала быть туристической державой в глобальном смысле
Стратегия выживания
Энгин призвала радикально изменить подход, создав децентрализованную модель. «Туризм должен работать 12 месяцев в году, охватывая все 81 провинцию. Инвестиции в Эрзурум, Карс, Халфети раскроют потенциал регионов, снизят риски и повысят устойчивость экономики», — отметила она. Однако сегодня такие проекты остаются на бумаге: отсутствие господдержки, чёткого плана и маркетинговой стратегии блокирует развитие.
Пока Турция продолжает полагаться на «золотую тройку» городов, её конкуренты, включая Египет, наращивают объёмы за счёт гибких цен и диверсификации. Если Анкара не пересмотрит приоритеты, страна рискует утратить статус туристической Мекки, уступив нишу более адаптивным игрокам.
